曙光用人之道

选人理念：观之以德，测之以能，待之以诚，告之以实。
用人理念：重之以信，授之以权，明之以责，考之以果。
留人理念：安之以业，化之以情，悦之以利，留之以赢。

曙光成功之道

志舍之道：大志大成，小志小成，无志不成；大舍大得，小舍小得，无舍不得。

曙光执行之道：

一个要求：没有不可抗拒的因素，必须按时、按质、按量完成任务。
四个理念：服从第一，共识第二；决心第一，成败第二；效率第一，完美第二；结果第一，原因第二。
三个方法：坚定不移地执行，全力以赴地执行，创造性地执行。

曙光和谐之道：

“三多”：多看别人的长处，多想别人的好处，多帮别人的难处。
“四对”：对上：同心同德，尊敬服从；对下：热忱关爱，严格管理；
 对左右：严于律己，宽以待人；对外：平等友好，与人为善。
“五不”：不贪婪，不虚荣，不称霸，不树敌，不堕落。

曙光修身之道：

功高不自傲，权重不谋私；求名不虚荣，谋利不忘义；
得意不忘形，失意不沉沦；贫贱不移志，富贵不荒淫。

曙光管理之道：

 打造“四力”：组织力、创新力、整合力、幸福力。
“实现“四化”：企业品牌化、业务模式化、管理标准化、员工职业化。